تشخیص و راهکارهای بهبود
- شناسایی ریشهٔ مشکلات و گلوگاههای سازمانی
- طراحی سیستمهای پشتیبان تصمیمگیری
- همراستاکردن ساختار فعالیتهای اجرایی با اهداف راهبردی
آسیبشناسی و سیاستگذاری، برنامهریزی و مدیریت اجرا، افزایش بهرهوری، تجاریسازی و توسعه

مجید شهرستانی، دانشآموختهٔ کارشناسی و کارشناسیارشد مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت ایران، با بیش از سه دهه تجربه در سمتهای رئیس اطلاعات مدیریت و سیستمها، مدیر برنامهریزی و کنترل تولید و موجودیها، مدیر پروژهها، مدیر راهبردی، معاون طرح و برنامه، مدیرعاملی و عضویت در هیئتمدیرهٔ شرکتهای مطرح فعالیت کرده است.
مسیر حرفهای من با برقراری ارتباط با مدیران و منابع انسانی متخصص، تحلیل واقعیتها و بحرانهای کاری، معماری سیستمهای اطلاعات مدیریت، برنامهریزی و کنترل فرایندهای مهم و معماری نظارت بر پروژهها شکل گرفته و در راستای شناخت واقعیتها، افزایش بهرهوری، رفع بحران، تجاریسازی و توسعهٔ کسبوکار گسترش مییابد.
راهحل پایدار فقط یک ساختار تازه یا گزارش مشاوره نیست؛ بلکه مسائل باید بهطور واقعبینانه شناخته و با نیمنگاهی مدیریتی بررسی شوند و برنامهٔ اصلاحی تا حصول و سنجش نتیجه دنبال شود.
کمک به مدیران و سازمانها برای شناخت دقیق مسائل، تصمیمگیری آگاهانه و ایجاد مسیری ماندگار برای رشد و توسعه.
بخشی از تجربیات موفق
01 / AUTOMOTIVE
02 / FOOD INDUSTRY
03 / CEMENT
04 / OPERATIONS
05 / RENEWABLESراهکارها زمانی ارزش دارند که با واقعیت مالی، عملیاتی و انسانی سازمان سازگار باشند و اثرشان قابل اندازهگیری باشد.
همکاری با مدیران، شرکتها، هلدینگها، سرمایهگذاران، نهادهای توسعهای و مجموعههای دانشبنیان.
خلاصههای کوتاه با لینک منبع اصلی؛ از تجربهٔ شرکتها و مدیران موفق تا پژوهشهای دانشگاه MIT.
هنوز مطلبی منتشر نشده است.
هنوز مطلبی منتشر نشده است.
هنوز خبری منتشر نشده است.
اگر سازمان شما با یک چالش مدیریتی، عملیاتی، سرمایهگذاری یا توسعهای روبهروست، شرح کوتاهی بفرستید تا دربارهٔ دامنه و روش همکاری گفتوگو کنیم.